Как научиться мыслить стратегически?

Все мы стратеги, хотим тово либо нет. И лучше крыться хорошим стратегом, чем плохим. подвиг и существование в обществе – это постоянный много решений. Какую карьеру выбрать, что приготовить на еда и как выходить детей?
У всех этих ситуаций вкушать общая черта: вы находитесь не в вакууме…

Все мы стратеги, хотим тово или же нет. И лучше замечаться хорошим стратегом, чем плохим. дело и содержание в обществе – это постоянный наводнение решений. Какую карьеру выбрать, что приготовить на пир и как взращать детей?

У всех этих ситуаций питаться общая черта: вы находитесь не в вакууме. Вас окружают люди, которые активно принимают решения, связанные с вашими. Эксперты в области стратегического мышления утверждают: любую ситуацию, в которой участвует не мало заинтересованных сторон, дозволительно исчислять игрой.

Как просчитывать «ходы» соперника научным методом и пить оптимальные решения, рассказывают авторы книги «Теория игр».

Что это зa теория?

Теория игр – это часть общественных наук, что изучает принятие стратегических решений. учение игр охватывает самые разные зрелище – от шахмат до воспитания детей, от тенниса до поглощения компаний, от рекламы до контроля над вооружениями.

Английский писатель-юморист венгерского происхождения Джордж Микеш сказал однажды: «Многие обитатели континента считают, что существование – это игра; англичане считают, что крикет – это игра». Правы и те, и другие.

Все зрелище требуют разнообразных навыков. Базовые навыки, такие как способность угождать мячом в корзину в баскетболе, понимание прецедентов в юриспруденции либо гений охранять невозмутимый очертание в покере, – одна разряд навыков; дарование думать стратегически – другая.

Важный урок

Бернард Шоу писал: «Не поступай с другими так, как ты хотел бы, что бы поступали с тобой. около вас могут попадать разные вкусы». Это несказанно дорогой предупреждение для тех, который учится думать стратегически. Принимайте во почтение цели и стратегии других игроков. Вы должны приложить апогей усилий, что бы понять позицию и взаимосвязи среди другими участниками игры, в том числе позицию тех игроков, которые предпочитают молчать.

Стратегия имитации

Парусная регата дает мочь проанализировать занимательный обратный разночтение стратегии следования зa лидером. как правило, лидирующий парусник копирует стратегию корабля, идущего вслед зa ним. Кагда отстающий парусник меняет курс, руководитель делает то же самое. руководитель копирует действия отстающего, даже если его стратегия явно неэффективна. Почему? Потому что в парусном спорте важна только победа.

Если вы уже занимаете первое место, настоящий правильный средство быть первым – имитировать действия тех, который соглашаться следом зa вами.

Меньше – лучше

Возможно, вы считаете, что В любое время полезно быть больше вариантов. Но если думать стратегически, сокращение числа возможных вариантов может приходить больше пользы. Томас Шеллинг пишет в своей книге о том, как афинский полководец Ксенофонт сражался, встав спиной к глубокому ущелью. Он умышленно выбирал такую позицию, что бы около его солдат не было возможности отступать. В той битве около них одеревенели спины, Но они победили.

Точно да же Кортес потопил свои корабли опосля прибытия в Мексику. Ацтеки могли отступить в углубление своей территории, а около солдат Кортеса не было никакой возможности для бегства или же отступления. Сделав катастрофа вторично более пагубным, чем оно было бы само по себе, Кортес повысил свои шансы на победу – и победил.

Верить или же нет?

Почему мы не можем соображать на то, что другие человеки будут В любое время утверждать нам только правду и ничего, опричь правды? опровержение очевиден: потому что это противоречит их интересам.

Британский начетчик и хроникер Чарльз Сноу приписывает математику Годфри Харди следующую стратегически важную мысль: «Если духовенство Кентерберийский говорит, что верит в Бога, он делает это в силу своих обязанностей; если же он скажет, что не верит в Бога, дозволено красоваться уверенным, что он говорит искренне».

Точно да же, если прислуга предлагает вам бифштекс из более дешевого куска мяса либо дешевое чилийское вино, около вас теснить все основания держать закон ему. Возможно, прислуга будит прав и тогда, Кагда посоветует вам дорогое основное блюдо, Но определить это труднее. Чем больше личность заинтересован в получении выгоды, тем меньше дозволено поручать сказанному.

Когда лесоруб принимает приговор о том, как резать лес, он не ждет от него сопротивления: его круг нейтральна. Но Кагда генерал пытается разделаться армию врага, он должен надеяться любое сопротивление, способное помешать его планам.

Цели других людей почасту вступают в ответ с вашими, Но могут и подобный с ними. Начните считать как стратег – и доброе дело приходить в игру.

По материалам книги Авинаша Диксита и Барри Нэлбаффа «Теория игр».

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *